7月22日，公司在寧夏國際會堂隆重舉行了公司經營哲學分享暨上半年度總結表彰大會。董事長閆曉平率領寧蒙兩地高管團隊、特邀銀川盛和塾以及寧蒙兩地副主任以上人員及獲表彰的優秀人員共計一千余人參加了會議，會議由寧夏公司行政中心總監秦濤主持。

大會在全體齊唱《歌唱祖國》的歌聲中開始。接著由李宏巨等12名家人，給大家分享了他們眼中的經營哲學，他們分別從成功方程式、善行、學習歷程、哲學指導工作等幾個方面，對自己學習哲學的認知與收獲、改變和進步等給家人帶來了精神上的饕餮盛宴，內容通俗易懂，感情真摯深厚，深深地打動了所有觀眾。下午的會議在全體共同演繹手語操《我們是一家人》的音樂中拉開，為整個會場增添了許多溫暖元素。下午會議主要由總結和表彰兩部分構成，寧蒙兩地高管對自己分管的主要工作進行了回顧，內容客觀、數據翔實、不護短，讓人耳目一新，家人們對高管們的總結高度認可，并對完成下半年的工作目標充滿信心。接著表彰了挑戰目標、客戶至上、質量滿意、安全管理、業績進步、知行合一、關愛員工、設備管理、工藝提升、勇于擔當、最佳團隊、行善利他等十二個方面大獎，這些獎項實至名歸，肯定了大家的成績，并獲得了一致的認可。

在挑戰目標獎方面，食品事業部他們主動迎接挑戰，自我加壓，并付出了努力，表現優異，此項榮譽當之無愧。在勇于擔當獎的頒獎環節，獲獎者張華和黑立忠，他們分別從自己的家屬手中接過獎杯，深深地感動了在場的家人，從他們樸實的言語中、濕潤的眼眶中看到了一個真正的伊品人在其工作中所付出的努力，在公司和家庭中扮演的勇于擔當角色。

在頒獎環節之后，董事長熱情洋溢地發表了《把企業做好是我不變的追求》的講話，并談了談了自己的體會。

董事長強調，沒有哲學共有，就莫談同心同德。實現哲學共有沒有捷徑可走，就四個字“相信”、“踐行”。

董事長強調, 阿米巴經營模式的目的是培養經營人才。2015年以來，我們的“官”的確多了。但業績說明了一切。讓巴長當“老板”，事事有人操心，眼睛盯著市場，時刻思考怎樣做到“做到收入最大化，費用最小化”，久而久之就有了經營意識。會經營了，不賺錢都難！

董事長強調,謀定而后動。銷售策略，用稻盛的話講就是“定出讓客戶愿意接受的最高價格”。所有的營銷人員都必須把市場真實的信息匯集上來，要分析、要甄別，并看清價格變動趨勢，制定出符合市場規律的策略 。要實現這一要求，我們就得算清楚哪個客戶給公司的貢獻大，并做出取舍。
董事長強調，要把“作為人 何謂正確”理解到位、踐行到位。誠實、擔當、正義、公平、公正、勤奮、謙虛、正直、博愛、行善、利他這些就是做人的最樸實的倫理觀。

董事長強調，學習和創新永遠是伊品發展的動力。公司走過了18年歷程。 資產、銷售收入、員工人數翻了幾十翻，我們從單一的谷氨酸小作坊發展成集飼料添加劑、食品添加劑、肥料、玉米副產品生產為大型企業，我們從寧夏走向內蒙、黑龍江，我們從一個小縣城都掛不上名的小企業擠進了全國知名民營企業榜單。我一直在想是什么成就了今天的伊品？是學習和創新。
董事長強調，做企業的目的就是追求員工物質和精神雙豐收。在一起就是緣分，不管前面是風平浪靜，還是疾風暴雨，只要我們心往一處想、勁往一處使，就一定能取得成功！

董事長的分享體會，讓家人們群情激揚，相信在下半年一定會完成年度經營目標。
大會在全體《團結就是力量》的大合唱中結束。晚上又開展了首次的公司音樂酒會，家人們在音樂的伴奏下，觥籌交錯，舉杯換盞，一起展望伊品未來，共同祝愿公司明天更美好。